Trasformazione
AI Change Management nei servizi finanziari
Un framework pratico di AI change management per istituzioni finanziarie: AI literacy, workflow redesign, trust, governance e valore misurabile.
Leggi l’articolo ›Senior Technology Executive
Guidare tecnologia, trasformazione ed AI aziendale.
Due decenni alla guida di organizzazioni tecnologiche multi-paese, di importanti portafogli di trasformazione e di iniziative di AI in settori altamente regolamentati.
„
La strategia ha valore solo quando produce un impatto misurabile e duraturo.
“Reza Monshizadeh
Servizi finanziari
europei
europei
Trasformazione
aziendale
aziendale
Governance
& rischio
& rischio
Modelli
operativi AI
operativi AI
Evoluzione
normativa
normativa
Competenze
Dalla strategia all’esecuzione. Costruito per durare.
Lavoro con consigli e team dirigenziali per allineare tecnologia, rischio e strategia di business — e poi eseguo con disciplina, governance e risultati misurabili.
Esecuzione della trasformazione
Trasformare la strategia in risultati misurabili con esecuzione disciplinata e leadership del cambiamento.
AI aziendale
Strategie e modelli operativi di AI che creano valore — in modo responsabile.
Disegno del modello operativo
Organizzazioni, ruoli, capacità e modi di lavorare per l’era digitale.
Governance tecnologica
Governance, architettura e controlli solidi in ambienti complessi.
Evoluzione normativa
Governare il cambiamento normativo e fare della compliance un vantaggio strategico.
Insights selezionati
Idee per decisioni migliori.
Criminalità finanziaria
AI e criminalità finanziaria
Come l'AI rafforza la financial crime prevention con graph analytics, migliore detection, investigator support, explainability, governance e risk value misurabile.
Leggi l’articolo ›Strategia AI & valore
Misurare l’AI Business Value
Come le banche misurano l’AI business value con baseline, workflow redesign, costi risk-adjusted, validazione Finance e board-level governance.
Leggi l’articolo ›20+
Anni alla guida della tecnologia in settori regolamentati
8
Paesi — organizzazioni tecnologiche multi-paese guidate
270+
Specialisti tecnologici nel più grande team guidato
12
Paesi UE in un perimetro di integrazione transfrontaliera
Chi sono
Technology Executive. Leader della trasformazione. Costruttore.
Porto un’esperienza profonda all’intersezione tra tecnologia, governance e business. Aiuto le organizzazioni a modernizzarsi con chiarezza, governare con fiducia e scalare con impatto.
Profilo completo ›Focus attuali
Governance dell’AI
AI responsabile, gestione del rischio di modello e governance istituzionalizzata dell’AI.
›
Semplificazione dell’architettura
Modernizzare le architetture esistenti e ridurre la complessità dei sistemi.
›
Reporting al consiglio
Report chiari e pronti per la decisione su tecnologia e rischio.
›
Disciplina esecutiva
Creare valore in ambienti dinamici.
›
Percorso & Formazione
Due decenni nei servizi finanziari europei.
Una carriera segnata da leadership, trasformazione e impatto in istituzioni internazionali — fondata su una formazione accademica rigorosa e sulla ricerca di una crescita continua.
Percorso/Dove ho lavorato
01
J.P. Morgan SE
Corporate & Investment Bank
Head of Governance & Strategy
02
UBS
Wealth Management, Investment Bank & Asset Management
Head of Group Technology Europe SE
03
Merz Pharma
Global IT Infrastructure
Senior Expert
04
Finanz Informatik
German Savings Banks Finance Group
Head of Mobile
Percorso accademico/Executive Education
University of Oxford
Artificial Intelligence
Harvard Business School
Strategy Execution
Harvard Kennedy School
Public Leadership
Frankfurt UAS
Computer Science & Engineering
ECE Paris
Embedded Systems Engineering
Architettura di rete neurale
Visualizzazione interattiva di una rete neurale profonda. Ogni impulso rappresenta dati che fluiscono attraverso livelli di astrazione — dall’input grezzo all’output intelligente.
Iniziamo la conversazione
Iniziamo la conversazione
Per opportunità esecutive, dialogo di settore e conversazioni selezionate a livello di consiglio.
Frankfurt am Main, Germania